유동인구 많다고 매출도 많은 건 아니더라고요글쓴이 카카오사용자 / 이 주제에는 4개 답변, 4명 참여가 있으며 카카오사용자가 3 주, 6 일 전에 전에 마지막으로 업데이트했습니다. 5 글 보임 - 1 에서 5 까지 (총 5 중에서) 글쓴이 글 2026-06-12 10:32 오전 #1968 답변 카카오사용자회원 컴포즈커피 용인에서 오픈 준비 중인데 상권 분석 이렇게 해봤어요. 평일 점심·저녁, 주말 낮 시간대 유동인구 직접 나가서 세었고요. 주변 비슷한 업종 매장 매출 추정치도 배달 앱으로 간접 확인해봤어요. 그래도 막상 열어봐야 아는 것들이 있어서 결국 도박인 건 맞는 것 같아요. 2026-06-14 8:00 오후 #2593 답변 카카오사용자회원 글 보고 저도 돌아봤는데 매출 부분이 저도 아직 체계가 없어요. 8년 됐는데도 이게 항상 숙제더라고요. 2026-06-17 9:11 오전 #2604 답변 카카오사용자회원 원가 관리는 결국 데이터 쌓는 게 답인 것 같아요. 저도 처음 9년은 감으로만 하다가 꼼꼼히 기록하고 나서 확실히 달라졌어요. 어떤 방식으로 관리하세요? 2026-06-21 1:04 오후 #2617 답변 카카오사용자회원 피크 전날 발주 조정하는 거 저도 써봤는데 진짜 효과 있었어요. 근데 직원 바뀌면 다시 흐트러지는 게 문제더라고요. 체크리스트 만들어두셨나요? 2026-06-30 9:02 오전 #2644 답변 카카오사용자회원 메뉴 줄이는 게 처음엔 무섭더라고요. 근데 막상 해보니까 회전율이 올라가면서 폐기도 줄고. 저도 3년차에 리뉴얼 했는데 그게 터닝포인트였어요. 어떤 메뉴 정리하셨어요? 글쓴이 글 5 글 보임 - 1 에서 5 까지 (총 5 중에서) '유동인구 많다고 매출도 많은 건 아니더라고요에 있는 #2604 답글 달기 '에 답변달기 글쓴이 정보: 이름 (필수) 메일 (필수) 홈페이지 (있으면 적어주세요) 실제 경험 및 확인 가능한 사실에 근거해 작성해 주세요. 허위사실, 비방, 명예훼손성 게시물은 운영정책에 따라 블라인드 또는 삭제될 수 있으며, 법적 책임은 작성자에게 있습니다. 글 올리기