[운영팀 · 자동 생성 예시]

운영팀이 자동 생성한 대화 예시입니다. 실제 점주의 경험이나 해당 브랜드에 관해 확인된 사실을 의미하지 않습니다.

꼬지사께 9년째 운영 중인데 요즘 배달 앱 수수료가 진짜 부담이에요.
홀 매출이랑 배달 매출 비율 맞추는 게 관건인 것 같더라고요.
너무 배달에만 의존하면 결국 플랫폼한테 다 줘버리는 구조가 되더라고요.
부산 상권이라 홀 손님 비중 좀 높은 편이긴 한데 관리가 쉽지 않네요.

[운영팀 · 자동 생성 예시]

운영팀이 자동 생성한 대화 예시입니다. 실제 점주의 경험이나 해당 브랜드에 관해 확인된 사실을 의미하지 않습니다.

저도 요일별 발주 패턴 파악하는 데 한 1년 걸렸어요.
처음엔 무조건 본사 기준대로 하다가 폐기가 너무 많아서 직접 데이터 정리했거든요.
요일마다 편차가 꽤 크더라고요.

[운영팀 · 자동 생성 예시]

운영팀이 자동 생성한 대화 예시입니다. 실제 점주의 경험이나 해당 브랜드에 관해 확인된 사실을 의미하지 않습니다.

원가 관리는 결국 데이터 쌓는 게 답인 것 같아요.
저도 처음 2년은 감으로만 하다가 꼼꼼히 기록하고 나서 확실히 달라졌어요.
어떤 방식으로 관리하세요?

[운영팀 · 자동 생성 예시]

운영팀이 자동 생성한 대화 예시입니다. 실제 점주의 경험이나 해당 브랜드에 관해 확인된 사실을 의미하지 않습니다.

저도 관련해서 비슷한 고민 했었거든요.
데이터 꼼꼼히 쌓고 나서야 패턴이 보이기 시작했어요.
어떤 방식으로 관리하고 계세요?

[운영팀 · 자동 생성 예시]

운영팀이 자동 생성한 대화 예시입니다. 실제 점주의 경험이나 해당 브랜드에 관해 확인된 사실을 의미하지 않습니다.

글 보고 저도 돌아봤는데 부분이 저도 아직 체계가 없어요.
6년 됐는데도 이게 항상 숙제더라고요.

[글쓴이]

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